Page 27 - Giao trinh dien tu Truong CD GTVT Trung uong I

27

- Xây dựng con ngƣời mới XHCN, rèn luyện tính kỷ luật, tính hợp tác và
giúp đỡ lẫn nhau giữa những ngƣời lao động.

Trong điều kiện nƣớc ta hiện nay thì việc hoàn thiện tổ chức lao động là

yếu tố cực kỳ quan trọng bởi vì đầu tƣ vào hoàn thiện tổ chức lao động không

đòi hỏi vốn lớn mà thu đƣợc hiệu quả nhanh chóng và to lớn.

1.1.2. Yêu cầu

Tổ chức lao động một cách khoa học phải nhằm đạt đƣợc những yêu cầu

sau:

- Xây dựng đƣợc cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất hợp lý, biên chế của bộ

máy quản lý gọn gàng.

- Quy định quyền hạn trách nhiệm của mỗi cán bộ làm công tác tổ chức

quản lý sản xuất gọn gàng.

- Quá trình sản xuất diễn ra liên tục, trôi chảy

- Mọi công việc đã phân công đều hoàn thành tốt.

- Dễ dàng phân phối các hoạt động và thông tin đƣợc truyền đến mọi

ngƣời, mọi cấp.

- Phát huy tinh thần làm việc cao với ý thức tự chủ sáng tạo của tập thể

công nhân, dễ kiểm tra, kiểm soát và đánh giá kết quả.

1.2. Nhiệm vụ của tổ chức lao động

Gồm hai nhiệm vụ chính:

- Đảm bảo sử dụng triệt để và có hiệu quả tiềm năng lao động của đơn vị,
xí nghiệp hay doanh nghiệp, đảm bảo năng xuất lao động không ngừng nâng cao

- Đảm bảo tái sản xuất sức lao động, cải thiện điều kiện làm việc, cải thiện

mức sống cho ngƣời lao động, nâng cao trình độ mọi mặt cho ngƣời lao động

Hai nhiệm vụ trên có quan hệ mật thiết với nhau sử dụng tốt sức lao động

tạo điều kiện vật chất để tái dản xuất lao động, ngƣợc lại tái sản xuất sức lao

động tốt là cơ sở để sử dụng sức lao động có hiệu quả cao.

2. Nội dung của công tác tổ chức lao động